Noticia Oficinas premium dejan de competir por metros y empiezan a competir por talento - Asociación Mexicana de Interiorismo Corporativo / AMIC México

Oficinas premium dejan de competir por metros y empiezan a competir por talento

La oficina corporativa dejó de ser únicamente un gasto inmobiliario y empezó a convertirse en una herramienta de retención de talento. El nuevo corporativo de Galicia Abogados en Polanco, desarrollado por GAYA junto con Gensler y JLL, muestra cómo las firmas están rediseñando sus espacios para responder a un entorno híbrido donde productividad, experiencia laboral y eficiencia operativa ya pesan tanto como la ubicación del activo.

Con 6,750 metros cuadrados distribuidos en ocho niveles dentro del complejo Park Hyatt, el proyecto evidencia una transición clara en el mercado corporativo premium de Ciudad de México: la demanda ya no se concentra únicamente en metros cuadrados clase A, sino en espacios capaces de justificar el regreso físico a la oficina.

Dato clave: las nuevas oficinas de Galicia Abogados reciben aproximadamente 350 personas al día en un esquema diseñado para maximizar funcionalidad, privacidad y experiencia laboral.

El problema ya no es la vacancia, sino la obsolescencia

Durante años, el mercado corporativo en Ciudad de México midió su competitividad por absorción, ubicación y precio. Hoy, la tensión cambió.

El dato relevante no es cuántas oficinas están vacías, sino cuántas dejaron de ser funcionales para las nuevas dinámicas laborales.

El proyecto de Galicia Abogados refleja esa transición. El diseño abandona el lenguaje rígido del corporativo tradicional para apostar por materiales cálidos, espacios más informales y ambientes que buscan reducir la distancia entre trabajo presencial y comodidad doméstica.

Madera, concreto aparente, acero y acabados naturales sustituyen parte de la estética institucional que dominó las oficinas legales durante décadas.

La señal de mercado es clara: las empresas ya no buscan solo eficiencia espacial; buscan justificar la experiencia presencial.

Polanco consolida una nueva jerarquía corporativa

La ubicación dentro del complejo Park Hyatt no es casual.

Polanco sigue consolidándose como el submercado que concentra los activos corporativos capaces de absorber rentas premium gracias a amenidades, conectividad y posicionamiento urbano.

Sin embargo, esto también profundiza una asimetría en el mercado de oficinas.

Mientras edificios clase A+ bien ubicados mantienen atractivo para tenants institucionales, gran parte del inventario corporativo construido bajo esquemas más tradicionales enfrenta un riesgo creciente de rezago funcional.

La presión no será uniforme.

Los activos con capacidad de reconversión tecnológica y espacial podrían sostener demanda. Los que no logren adaptarse enfrentarán mayores periodos de vacancia o descuentos agresivos.

La ejecución simultánea revela el nuevo nivel de complejidad corporativa

Uno de los elementos más relevantes del proyecto fue su ejecución paralela con la construcción del edificio principal diseñado por SOMA Arquitectos.

Mientras continuaban procesos estructurales como fachada y colado de losas, avanzaban también instalaciones interiores, sistemas eléctricos, seguridad y acabados.

Esto obligó a una coordinación multidisciplinaria poco tolerante al error.

Alberto Laris, Socio de GAYA, participó en la coordinación integral del nuevo corporativo de Galicia Abogados en Polanco. La utilización de herramientas como BIM en Revit, PROCORE e Intelisis no aparece aquí como un elemento decorativo de innovación, sino como una necesidad operativa para evitar retrasos, retrabajos y sobrecostos.

Ese punto importa para real estate porque anticipa algo mayor: conforme los proyectos corporativos premium elevan sus estándares técnicos, también aumentan las barreras de entrada para desarrolladores y contratistas.

No todos los jugadores podrán ejecutar este nivel de complejidad.

El capital también está cambiando la lógica de las oficinas

Otro elemento relevante del proyecto fue la participación de Artik Kapital mediante un esquema de arrendamiento puro.

El movimiento refleja una transformación financiera más amplia dentro del mercado corporativo: las empresas buscan reducir inmovilización de capital y trasladar inversiones inmobiliarias hacia modelos operativos.

En términos prácticos, significa que diseño, equipamiento y adecuaciones empiezan a financiarse cada vez más como gasto operativo (Opex) y menos como inversión fija (Capex).

Esto modifica la conversación para propietarios y desarrolladores.

La flexibilidad financiera empieza a ser tan importante como el activo físico.

Los edificios capaces de ofrecer esquemas adaptables podrían capturar una ventaja competitiva frente a modelos más rígidos de ocupación.

Las oficinas híbridas todavía enfrentan una fricción estructural

Aunque el discurso de bienestar y flexibilidad domina el mercado corporativo, existe una tensión que muchos proyectos todavía no resuelven: demostrar retorno tangible sobre la inversión.

Diseñar oficinas más sofisticadas no garantiza automáticamente mayor productividad ni mejor retención de talento.

Ese es el límite real de esta tendencia.

La apuesta funciona solo si las empresas logran convertir la experiencia física en desempeño operativo medible.

De lo contrario, el riesgo es terminar con oficinas más costosas que operan parcialmente vacías.

En mercados como Ciudad de México, donde todavía existe presión sobre costos corporativos y eficiencia inmobiliaria, la adopción de estos modelos seguirá concentrándose principalmente en compañías con mayor capacidad financiera y necesidades reputacionales más sofisticadas.

La oficina premium se convierte en activo de marca

El caso de Galicia Abogados también deja otra lectura importante: la oficina ya no opera únicamente como infraestructura. Empieza a funcionar como una extensión de identidad corporativa.

En sectores altamente competitivos como legal, financiero o consultoría, el espacio físico se vuelve parte de la narrativa de marca frente a clientes y talento. Eso cambia la lógica del mercado. La discusión ya no gira exclusivamente alrededor de densidad o eficiencia por metro cuadrado, sino alrededor de experiencia, percepción y diferenciación.

La consecuencia es directa: el mercado corporativo premium probablemente será más pequeño, más caro y mucho más exigente.

Implicaciones para real estate

Los edificios clase A+ con amenidades premium podrían capturar mayor demanda corporativa.
Activos corporativos tradicionales enfrentan riesgo creciente de obsolescencia funcional.
Polanco mantiene ventaja competitiva frente a otros corredores corporativos en CDMX.
La flexibilidad financiera y operativa gana peso en negociaciones corporativas.
La demanda futura favorecerá proyectos capaces de integrar diseño, tecnología y experiencia laboral.

El principal riesgo para el mercado corporativo premium es sobreestimar la disposición real de las empresas a absorber mayores costos de adecuación y operación. Si las condiciones económicas se deterioran o el trabajo híbrido reduce ocupaciones físicas permanentes, algunos proyectos podrían enfrentar problemas para justificar rentas elevadas y periodos largos de recuperación.

El nuevo corporativo de Galicia Abogados no redefine por sí solo el mercado de oficinas en México. Pero sí deja algo claro: la competencia corporativa ya no se está librando únicamente entre edificios, sino entre modelos de trabajo. Y en esa transición, muchos activos todavía no están preparados para el tipo de oficina que las empresas realmente van a necesitar.

FUENTE: https://inmobiliare.com/oficinas-premium-cdmx-polanco/

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